人力資源是企業(yè)的核心資源，是企業(yè)發(fā)展的重要支撐與保證。 現(xiàn)代社會(huì)競爭激烈，企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)人才、留住人才?面對新生代員工與企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種人力資源問題，如何科學(xué)管人、用人?這是擺在企業(yè)以及個(gè)人面前的一個(gè)重大課題。本書將助力企業(yè)豐富人力資源管理智慧與經(jīng)驗(yàn)，幫助個(gè)人勇闖職場晉升之路，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

基于新人力資本視角的中國家庭創(chuàng)業(yè)影響因素實(shí)證研究

“互聯(lián)網(wǎng)+”勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定及規(guī)制路徑研究

本書針對中國現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)老保險(xiǎn)體制與機(jī)制困境，較全面分析中國養(yǎng)老保險(xiǎn)改革的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，厘清養(yǎng)老保險(xiǎn)基金短缺論與不缺錢的是是非非，從宏觀的角度，分析全國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度系列改革對延遲退休年齡的整體性影響，分析勞動(dòng)力增幅下降及各種經(jīng)濟(jì)下行因素對養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳費(fèi)的影響、分析社會(huì)各利益集團(tuán)對養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇期望不斷攀升的利益訴求、分析社會(huì)

本書以報(bào)館與工友的關(guān)系為切入點(diǎn)，探討和描述上海報(bào)業(yè)勞資關(guān)系狀況。全書分四章，首先從史學(xué)的角度梳理學(xué)術(shù)界對近代上海勞資關(guān)系問題、工人和報(bào)館工友生活狀況以及重要報(bào)館的組織形式、經(jīng)營方式和經(jīng)營狀況的研究，然后在大量占有原始資料的基礎(chǔ)上從經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營狀況、工友的收入水平與生活狀況、勞資沖突及各方的應(yīng)對等方面進(jìn)行闡述，后附錄上

本書主要有三個(gè)部分，共10章： 部分是關(guān)于對外貿(mào)易與勞動(dòng)力要素流動(dòng)關(guān)系的一般性分析，重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)全球化和加工貿(mào)易角度分析了我國勞動(dòng)力流動(dòng)的歷史與現(xiàn)實(shí)特征，揭示了對外貿(mào)易與勞動(dòng)力要素流動(dòng)關(guān)系的一般性規(guī)律，并通過構(gòu)建擴(kuò)展的信號顯示模型，實(shí)證檢驗(yàn)了我國出口貿(mào)易規(guī)模與勞動(dòng)力流動(dòng)方向與水平之間的內(nèi)在關(guān)系。 第二部分是關(guān)于對外貿(mào)易發(fā)

本書從人力資源管理、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘錄用、職業(yè)生涯管理、員工培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系管理九大模塊入手，訓(xùn)練學(xué)生的基本人力資源管理技能，力爭實(shí)現(xiàn)以知識精講為基點(diǎn)，以案例分析為中心，以實(shí)踐訓(xùn)練為目的，遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，全方位提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。每章由知識精講；案例簡析；實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)；學(xué)中做做中

本書是人力資源管理類的一本培訓(xùn)教材。本書的內(nèi)容包括：培訓(xùn)開發(fā)、需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評估、人才開發(fā)、案例游戲等。本書內(nèi)容全面、文字簡練。書中對大量的案例進(jìn)行了分析，對理論指導(dǎo)有很重要的實(shí)踐意義。本書內(nèi)容全面、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)合理、文字簡練，深人淺出。本書力圖用通俗易懂的語言將有關(guān)培訓(xùn)的理論知識深入淺

黨的十九大報(bào)告清晰擘畫了全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的時(shí)間表、路線圖。報(bào)告指出，綜合分析國際、國內(nèi)形勢和我國的發(fā)展條件，從2020年到本世紀(jì)中葉可以分兩個(gè)階段來安排。在2020年全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)個(gè)百年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，再奮斗15年，到2035年，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。從2035年到本世紀(jì)中葉，在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基

在當(dāng)下的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。作為企業(yè)的首要資源，人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的首要因素。那么，企業(yè)如何培養(yǎng)為己所用的人才？怎樣有針對性地培養(yǎng)專項(xiàng)人才？如何規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè)？如何開發(fā)出實(shí)用、優(yōu)質(zhì)的課程？《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指南》針對這些問題，一一給出了答案�！度肆�資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指南》從企業(yè)人力資