“管理”一共兩個(gè)字，一個(gè)是“管”，一個(gè)是“理”�！袄砣斯苁隆保�是管理者做好工作的根本。作為管理者，要尊重人性，做到自覺、自反和自律。在對待下屬時(shí)，要做到多管事，少管人。這樣，企業(yè)內(nèi)部互相敬重，氛圍自然和諧愉快。 本書根據(jù)中國人的人性特點(diǎn)，結(jié)合東西方文化和管理經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)日常管理的實(shí)際出發(fā)，提出了“做人、做事六原則”“處

《社會(huì)企業(yè)家精神——混合目標(biāo)的挑戰(zhàn)與管理》是繼《社會(huì)企業(yè)家精神——?jiǎng)?chuàng)造性地破解社會(huì)難題》和《社會(huì)企業(yè)家精神——社會(huì)使命穩(wěn)健性的概念與實(shí)踐》兩本案例集之后本系列的第三本書。這個(gè)系列叢書集試圖回答關(guān)于社會(huì)企業(yè)這一新興組織領(lǐng)域的三個(gè)基本問題：什么是社會(huì)企業(yè)？社會(huì)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別是什么？社會(huì)企業(yè)的獨(dú)特挑戰(zhàn)和管理策略是什

針對微觀企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足的研發(fā)補(bǔ)貼政策是政府普遍實(shí)施的政策手段。然而，對研發(fā)補(bǔ)貼分配環(huán)節(jié)的評估，尤其是影響企業(yè)獲取研發(fā)補(bǔ)貼的因素，很少被深入研究。本書結(jié)合社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入與制度嵌入的視角，基于中國滬深A(yù)股上市公司的實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)：網(wǎng)絡(luò)伙伴獲取研發(fā)補(bǔ)貼的經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)政策學(xué)習(xí)的重要來源，有助于企業(yè)獲取研發(fā)補(bǔ)貼。企業(yè)所處的制度環(huán)境，

根據(jù)經(jīng)典的不確定性理論，油價(jià)不確定性的存在會(huì)提高經(jīng)濟(jì)主體的時(shí)間選擇價(jià)值，同時(shí)會(huì)加劇信貸市場摩擦，增加企業(yè)融資成本，從而延遲企業(yè)的投資支出以及各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。本書在現(xiàn)有研究理論的基礎(chǔ)上，從四個(gè)方面對油價(jià)不確定性如何影響微觀企業(yè)投融資決策及其經(jīng)濟(jì)后果展開研究。第一，如何準(zhǔn)確度量出外生油價(jià)不確定性指標(biāo)，該不確定性指標(biāo)有效性如何

本書將外商直接投資理論與中國實(shí)際相結(jié)合，運(yùn)用翔實(shí)的工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)，首次基于中觀和微觀兩個(gè)層次，從企業(yè)間資源配置效率與企業(yè)內(nèi)績效兩個(gè)方面，具體到企業(yè)盈利水平與創(chuàng)新能力兩種績效，以歷年《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》作為國內(nèi)市場精準(zhǔn)導(dǎo)向政策，全面系統(tǒng)地評估了外資進(jìn)入對中國本土企業(yè)績效的影響效果，并深入探討了外資進(jìn)入影響中國制造業(yè)企業(yè)

當(dāng)前研究技術(shù)許可的文獻(xiàn)，大都研究的是成本降低性工藝創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)許可決策問題，鮮有文獻(xiàn)研究質(zhì)量改進(jìn)性工藝創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)許可決策問題。本書從單一技術(shù)許可和交叉許可兩個(gè)大的方面展開研究，首先對質(zhì)量改進(jìn)性工藝創(chuàng)新企業(yè)的單一技術(shù)許可決策問題進(jìn)行研究；其次，對研發(fā)結(jié)局不確定情形下網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的單一技術(shù)許可決策問題進(jìn)行研究；接著，研究

近年來黨中央和國務(wù)院的重大決策明確要求“推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展”。在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球普遍的國家層面戰(zhàn)略共識的時(shí)代背景下，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了迅速的規(guī)模增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。作為活躍的微觀主體，企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型是踐行中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重要表現(xiàn)。在ESG理念的指引下，研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)創(chuàng)新、全要素生產(chǎn)率、公司治理和

本書分為10章，涵蓋的主要內(nèi)容包括對績效管理的正確認(rèn)識、績效管理有效實(shí)施方法、績效指標(biāo)、績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效評價(jià)、績效反饋、績效結(jié)果應(yīng)用、VUCA時(shí)代績效管理的方向和趨勢、如何利用AI實(shí)施智能化的績效管理、常見崗位的量化績效指標(biāo)庫(電子資源)。

本書以“極簡”為核心理念，力求將復(fù)雜的品質(zhì)管理知識轉(zhuǎn)化為簡單易懂的操作指南。首先介紹品質(zhì)管理規(guī)劃、品質(zhì)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)，再就來料質(zhì)量管理、制程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量管控、質(zhì)量記錄和信息管理及QC工具的應(yīng)用進(jìn)行一一介紹。旨在幫助品質(zhì)管理人員快速掌握工作要領(lǐng)，提升工作效率和品質(zhì)管理水平。

本書基于技術(shù)和營銷的關(guān)系，闡述了生成式AI技術(shù)條件下營銷演變的底層邏輯，并進(jìn)一步明確了未來的營銷新趨勢。通過深入分析生成式AI超強(qiáng)的洞察、創(chuàng)意和媒介能力，展示了廣告、社媒營銷、內(nèi)容營銷等營銷場景中出現(xiàn)的全新機(jī)會(huì)。