人力資源管理與開發(fā)(第四版)
本書分為人力資源共享服務(wù)職業(yè)基礎(chǔ)和人力資源共享服務(wù)初級技能兩部分。人力資源共享服務(wù)職業(yè)基礎(chǔ)包括人力資源管理三支柱轉(zhuǎn)型、人力資源共享服務(wù)的興起與構(gòu)建基礎(chǔ)、人力資源共享服務(wù)的業(yè)務(wù)建設(shè)、人力資源共享服務(wù)的組織設(shè)計與內(nèi)部監(jiān)管、中國企業(yè)人力資源共享服務(wù)的發(fā)展趨勢五個模塊。人力資源共享服務(wù)初級技能包括人事服務(wù)、薪稅服務(wù)、招聘支持、
《勞務(wù)派遣高級管理師(一級)》教材旨在為人力資源服務(wù)行業(yè)中高級經(jīng)理人提升項目開發(fā)、管理和運營的業(yè)務(wù)能力使用,也為用工企業(yè)中高層經(jīng)理人實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和高效使用提供所需掌握的業(yè)務(wù)知識。本級教材內(nèi)容包括項目開發(fā)管理、項目運營管理、項目風(fēng)險管控、項目費用管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)等五個模塊,全面提升中高級經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力
本級教材內(nèi)容包括項目開發(fā)管理、項目運營管理、項目風(fēng)險管控、項目費用管理等四個模塊,全面提升人力資源服務(wù)行業(yè)項目主管的業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書由廣州紅海人力資源集團股份有限公司、中國勞動學(xué)會合作研究開發(fā),組織編寫工作。編寫顧問為楊志明、熊堅,主編為張新民、熊穎,副主編為黃偉、楊艷、孫佛明、費平,主要編寫人員為胡小玲,主要
本級教材內(nèi)容包括項目開發(fā)管理、項目運營管理、項目風(fēng)險管控等三個模塊,全面提升人力資源服務(wù)行業(yè)從業(yè)員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書由廣州紅海人力資源集團股份有限公司、中國勞動學(xué)會合作研究開發(fā),組織編寫工作。編寫顧問為楊志明、熊堅,主編為張新民、熊穎,副主編為黃偉、楊艷、孫佛明、費平,主要編寫人員為胡小玲,主要參與人員為謝姍珊
本書主要內(nèi)容包括人力資源管理導(dǎo)論、組織設(shè)計與工作分析、勝任力模型、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、員工招募、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯管理等。
勞動經(jīng)濟研究叢書為山東大學(xué)勞動經(jīng)濟與人力資源研究中心系列研究成果。該套叢書從勞動就業(yè)與勞動關(guān)系、人力資本與收入分配、城市化與區(qū)域發(fā)展等視,對當(dāng)代勞動經(jīng)濟及其相關(guān)問題進行系統(tǒng)性研究,以新觀點、新方法、新材料為主題,堅持“期期精彩、篇篇可讀”的理念。勞動經(jīng)濟評論內(nèi)容詳實、觀點新穎、文章可讀性強、信息量大,主要欄目有研究報告
"本書以國家全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為背景,基于農(nóng)村區(qū)域創(chuàng)業(yè)的組織、生產(chǎn)、經(jīng)營特性,充分考慮農(nóng)村創(chuàng)業(yè)主體的復(fù)雜性特點和所處的區(qū)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,以資源依賴?yán)碚摗⒖沙掷m(xù)生計理論等為基礎(chǔ),運用結(jié)構(gòu)方程模型、系統(tǒng)動力學(xué)仿真等方法,深入分析我國農(nóng)村區(qū)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)狀,解析農(nóng)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的科學(xué)內(nèi)涵、構(gòu)成維度、影響因素、演進規(guī)律和提
本書稿是作者研究東南亞華僑華人女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的調(diào)查成果。作者首先介紹了華僑華人的發(fā)展史與其作用,并指明了其在中國與世界經(jīng)濟發(fā)展之間所具有的橋梁作用,繼而指出東南亞是中國華僑華人較為集中的地區(qū),對當(dāng)?shù)氐奈幕、?jīng)濟社會發(fā)展也起到了推動作用,后細(xì)化至東南亞女性華僑華人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)生存驅(qū)動型與機會驅(qū)動型給她們帶來了不同的
本書在數(shù)字化人力資源管理的體系理論構(gòu)架下,依托SAPSuccessFactors人力資源管理信息系統(tǒng),對人力資源管理數(shù)字化運營的理念、流程和操作方法進行了全方位的介紹,內(nèi)容包括數(shù)字化招聘管理、數(shù)字化目標(biāo)與績效管理、數(shù)字化薪酬激勵、數(shù)字化學(xué)習(xí)管理、數(shù)字化繼任與發(fā)展、核心人力資源管理以及SAPSuccessFacto