經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展,我國經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化,期間勞動力的轉(zhuǎn)移問題是一個無法繞開的結(jié),本書結(jié)合當前我國遇到的新環(huán)境、新情況、新問題,對中國勞動力的現(xiàn)狀進行了分析,并結(jié)合1978年以來我國不同階段的勞動力轉(zhuǎn)移實踐進行闡述,力圖尋找能夠符合我國國情的勞動力轉(zhuǎn)移新模式,為勞動力轉(zhuǎn)移的學術(shù)研究提供參考,并提出政策建
《人力資源管理高級教程(第2版)》內(nèi)容直指人力資源管理的核心領(lǐng)域:工作分析、招聘管理、員工培訓、薪酬管理、績效管理、人力資源規(guī)劃,此外還增加了許多傳統(tǒng)教材所沒有的能力素質(zhì)模型、任職資格體系、高端招聘實訓、培訓體系建設(shè)、人才測評與開發(fā)、戰(zhàn)略性薪酬管理、戰(zhàn)略性績效管理等內(nèi)容!度肆Y源管理高級教程(第2版)》摘編了7個較為
內(nèi)容提要本書根據(jù)國內(nèi)外新的研究成果和我國人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展編寫典型案例,涉及人力資源發(fā)展、員工招聘與面試、新職工入職培訓、企業(yè)員工培訓體系、企業(yè)職能部門績效考核、崗位分析、企業(yè)勞動爭議解決等內(nèi)容,旨在提升人力資源管理專業(yè)學生和從業(yè)人員理論知識的運用能力和實操技能的應用能力。本書可作為高等院校和高職院校人力資源管理
“功崇惟志,業(yè)廣惟勤”出自《尚書·周官》,可解釋為“功高由志,業(yè)廣由勤”;更通俗一點講就是:能成就偉大功業(yè),是因為志向遠大;能獲得顯著業(yè)績,乃在于工作勤勉。《西安交通大學校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風采錄》所展示的每位校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精彩故事,正是對這句古人箴言的最好詮釋。本書匯集了西安交通大學校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)范例20篇,集中反映在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
本書細致地講解了人力資源管理中的工作事項和流程,并對一些常見問題的操作細節(jié)和注意事項做了重點介紹,力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實戰(zhàn)技能。全書分為10章,內(nèi)容涉及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、制度制定、招聘和面試、入職和檔案管理、培訓和試用管理、離職與調(diào)動管理、績效與考核、薪酬與福利管理、社保和公積金、員工身心健康管理、人力成本控
擬申報選題依據(jù)普通創(chuàng)業(yè)群體在初始創(chuàng)業(yè)階段對創(chuàng)業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)能力的共性需求而編寫。本著“實用、適用、夠用”的原則,以簡潔通俗的語言和模擬演練的形式,為自主創(chuàng)業(yè)者提供關(guān)于創(chuàng)辦企業(yè)和初始經(jīng)營所必需的基礎(chǔ)知識與操作方法。教程由十二章組成,包括:創(chuàng)業(yè)概述、項目選擇、創(chuàng)業(yè)新業(yè)態(tài)和模式、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)開辦、創(chuàng)業(yè)營銷、人員管理
2022新版官方教輔高級經(jīng)濟師火爆熱賣中,即送四重好禮,3次線上模考備考策略(文檔)考試大綱各省市高級職稱評審規(guī)定根據(jù)考試大綱,出版了《高級經(jīng)濟實務(保險)》《高級經(jīng)濟實務(金融)》《高級經(jīng)濟實務(人力資源)》《高級經(jīng)濟實務(工商管理)》《高級經(jīng)濟實務(農(nóng)業(yè))》《高級經(jīng)濟實務(建筑)》6種參考用書。高級參考用書緊扣的《
全書由七章組成,緊緊圍繞數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的特點,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)特點為主線,通過案例導入、理論闡述、實務介紹和應用訓練,多方面介紹數(shù)字經(jīng)濟時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本知識與理論,系統(tǒng)性訓練如何開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
作者調(diào)查了200家獨角獸創(chuàng)業(yè)公司,采集了近30000個數(shù)據(jù)點,其調(diào)查研究覆蓋的時間跨度達到14年,對每家創(chuàng)業(yè)公司進行分析的因素超過65個。本書力求解答有關(guān)創(chuàng)業(yè)方方面面的問題,包括從創(chuàng)始人的背景及工作經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)的點子由何而來、市場的選擇、時機的選擇、產(chǎn)品的類型、客戶的選擇、護城河的構(gòu)建、資金的募集、估值的方法、推介的套路
本書結(jié)合國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢,依照人力資源管理業(yè)務流程和操作規(guī)律,以及人力資源管理相關(guān)法規(guī)和規(guī)定,系統(tǒng)介紹人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘用工、培訓開發(fā)、績效管理、激勵機制與薪酬福利、勞動關(guān)系與社會保障等人力資源管理基本知識與技能,注重教學內(nèi)容和教材結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。本書具有理論適中、知識系統(tǒng)、案例經(jīng)典、注重應用等特點。本書