OKR工作法起源于英特爾，后來逐漸風(fēng)行于谷歌、領(lǐng)英等巨頭公司，本書以圖文并茂的形式詳細(xì)講解了OKR的基本框架、目標(biāo)的制定與執(zhí)行、目標(biāo)的評(píng)估與反饋、目標(biāo)與績效考核的結(jié)合方式，同時(shí)以較大篇幅講解了OKR在執(zhí)行過程中的常見錯(cuò)誤，并提供了一系列OKR工作法操作執(zhí)行的方法和策略，是創(chuàng)業(yè)者、中高層管理者行之有效的高效工作手冊(cè)。

《孫悟空是個(gè)好員工》是作家成君憶的代表作之一，出版后連續(xù)榮獲多項(xiàng)暢銷書大獎(jiǎng)，大賣幾十萬冊(cè)。本次全新修訂，給你更豐富的內(nèi)容。在這部以性格分析學(xué)說解讀《西游記》的奇書里面，成君憶為我們饒有趣味地解讀了四種不同的性格類型，包括完美型的唐僧、力量型的孫悟空、活潑型的豬八戒、和平型的沙和尚。從前我們看《西游記》，是為了看孫悟空揮

目前我國實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的條件基本成熟,充分認(rèn)識(shí)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的積極意義,對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行合理設(shè)計(jì)并明確其主要內(nèi)容、順利實(shí)施其股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃具有一定參考意義�！稊M上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)問答》從籌劃股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案應(yīng)考慮的八定、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施中的實(shí)務(wù)問題以及非上市國有企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)應(yīng)注意的重點(diǎn)問題三個(gè)

《防范化解科技領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)》系統(tǒng)分析了我國重大科技風(fēng)險(xiǎn)的基本特點(diǎn)與主要類型，提出了防范化解重大科技風(fēng)險(xiǎn)的基本流程與主要方法；通過對(duì)中興事件、華為事件、基因編輯技術(shù)事件等典型案例研究，剖析了各類重大科技風(fēng)險(xiǎn)帶來的挑戰(zhàn)及其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)之策；通過對(duì)美國、歐盟、日本等國家（地區(qū)）比較借鑒，提出了建立健全我國防范化解重大科技風(fēng)險(xiǎn)體

風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)是一門系統(tǒng)研究風(fēng)險(xiǎn)及其管理活動(dòng)的基本理論、基本規(guī)律和基本方法的科學(xué)，是教育部規(guī)定的金融、保險(xiǎn)專業(yè)的主干課程，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課。因此，本教材的編寫首先考慮應(yīng)用性。在內(nèi)容的組織上考慮到學(xué)生的易接受性，相關(guān)內(nèi)容的敘述深入淺出，重點(diǎn)突出。其次，為了教學(xué)需要，在每章之前提出學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容提要，

卓越的項(xiàng)目不僅能為組織創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，還能從根本上提升組織的核心能力。卓越的項(xiàng)目離不開卓越的項(xiàng)目管理，更離不開優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者在于能有效協(xié)調(diào)各方資源，在受約束的環(huán)境下完成組織突破性的商業(yè)或公益目標(biāo)，并最終賦能組織的戰(zhàn)略發(fā)展。本書是作者通過總結(jié)其在過去15年的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)提

《貨幣政策、融資約束與企業(yè)R&D投資行為》立足于提升國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要，充分考慮國內(nèi)貨幣市場(chǎng)特殊性，以2008-2018年的宏觀貨幣政策數(shù)據(jù)和中國上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，試圖從宏觀貨幣政策的視角探索持續(xù)提升企業(yè)R&D投資及創(chuàng)新能力的制度性基礎(chǔ)與方法，從貨幣政策所引起的外部融資約束的視角，為探尋貨幣政策促進(jìn)企業(yè)加大

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是在20世紀(jì)80年代伴隨國家實(shí)施“大公司、大集團(tuán)”戰(zhàn)略而誕生的一類有中國特色的非銀行金融機(jī)構(gòu)，它有力地支持了我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大，在企業(yè)集團(tuán)資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管控過程中發(fā)揮了不可或缺的重要作用。為方便社會(huì)各界對(duì)財(cái)務(wù)公司的了解和研究，中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)每年組織編寫《中國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司年鑒》。本卷主要收錄20

《邊界彈性匹配對(duì)員工個(gè)體繁榮的積極效應(yīng)研究/墨香財(cái)經(jīng)學(xué)術(shù)文庫》基于10家企業(yè)200名員工的174份預(yù)調(diào)研有效問卷、10個(gè)省市53家企業(yè)的607份正式調(diào)研有效問卷，選定工作對(duì)家庭增益和家庭對(duì)工作增益為中介變量，選定正念為調(diào)節(jié)變量，對(duì)工作彈性意愿與工作彈性能力的匹配對(duì)員工家庭繁榮的影響關(guān)系以及家庭彈性意愿與家庭彈性能力的匹

本書是一位世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理者的心路歷程。全書分為六輯：彳亍而行：行萬里路，在時(shí)空變幻中體味歷史和人生。常讀常新：讀萬卷書，在經(jīng)典解讀中力求經(jīng)世和致用。尚友千古：結(jié)交萬友，在歷史煙塵中領(lǐng)略責(zé)任和崇高。事不過三：三生萬物，在交叉對(duì)比中揭示人情和事理。管事理人：知行合一，在管理實(shí)踐中提煉法則和經(jīng)驗(yàn)。詩詞歌賦：抒情言志