本書講述了一名中國公立三級甲等醫(yī)院的醫(yī)生不遠(yuǎn)萬里、遠(yuǎn)渡重洋，到以色列訪學(xué)研修的經(jīng)歷。作者將在中東沙漠之州以色列理工大學(xué)醫(yī)學(xué)院瑞本醫(yī)院研修訪問期間，目光所及、心靈所感、情感所及的以色列在醫(yī)療衛(wèi)生方面先進(jìn)的技術(shù)及醫(yī)院的管理理念呈現(xiàn)出來，體現(xiàn)了其醫(yī)療活動中的人文關(guān)懷及人文思想，以及以色列人民對中國人民的友好情誼，字里行間體現(xiàn)

本教材的教學(xué)對象是社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的本科生，也可作為研究生及衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的參考用書。在編寫中，我們堅持以項(xiàng)目管理的基本理論為依據(jù)，結(jié)合衛(wèi)生項(xiàng)目的特點(diǎn)，全面介紹項(xiàng)目管理的知識體系及其在衛(wèi)生項(xiàng)目中的應(yīng)用。本書分為上篇和下篇兩部分，上篇以衛(wèi)生項(xiàng)目的生命周期為線索，系統(tǒng)介紹衛(wèi)生項(xiàng)目從概念形成，到項(xiàng)目的計劃、組織、

本書通過系統(tǒng)梳理我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，新形勢下存在的問題和機(jī)遇，結(jié)合實(shí)證研究和數(shù)據(jù)挖掘，完成專著編制。選取福建省、貴州省、河北省、河南省、天津市五省市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員現(xiàn)狀及服務(wù)為研究對象，統(tǒng)籌整合中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒及各省統(tǒng)計年鑒等相關(guān)數(shù)據(jù)資料，結(jié)合實(shí)地調(diào)查、問卷調(diào)查、半結(jié)構(gòu)式訪談，探討提高基層醫(yī)療服務(wù)能力

本書從成本核算的傳統(tǒng)理論出發(fā)，在介紹典型工業(yè)企業(yè)成本核算方法的基礎(chǔ)上，配以實(shí)際案例操作作為指引。全書共分為十章，前八章重點(diǎn)介紹成本核算的理論方法，后兩章為醫(yī)院成本核算的實(shí)務(wù)操作，自產(chǎn)制劑成本的正確歸集與準(zhǔn)確核算，直接關(guān)系到醫(yī)院資產(chǎn)的真實(shí)反映，既為合理制定自產(chǎn)制劑價格提供重要依據(jù)，也為財務(wù)核算實(shí)務(wù)工作提供了依據(jù)。

本書順著時間脈絡(luò)，講述從1844年到1949年，30個幸存至今的上海醫(yī)學(xué)歷史建筑的故事，從西人創(chuàng)辦的教會醫(yī)院和民營醫(yī)院，到中國人創(chuàng)辦的公立醫(yī)院、私立醫(yī)院、市立綜合性醫(yī)院和�？漆t(yī)院，最后介紹用于醫(yī)院功能的歷史建筑住宅和醫(yī)學(xué)會、醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)建筑。 上海醫(yī)院建筑映射了近代建筑師的“匠心”，又蘊(yùn)藏著近代醫(yī)者和

本書內(nèi)容主要分為三部分：第一章，衛(wèi)生服務(wù)公平性研究概論。從衛(wèi)生服務(wù)公平性的界定、衛(wèi)生服務(wù)公平性測度指標(biāo)、測度方法以及國內(nèi)外已有的研究文獻(xiàn)，形成本書的理論基礎(chǔ)。第二章，寧夏城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生服務(wù)需求、利用及公平性實(shí)證研究。第三章，衛(wèi)生服務(wù)利用公平性專題研究。

，注冊主要包括兩部分內(nèi)容，一是對注冊申報資料的評價。注冊申報資料主要內(nèi)容是STED證明安全有效的技術(shù)文件匯總），原則上應(yīng)以技術(shù)審評的形式完成。二是對申請人質(zhì)量管理能力的評價。主要是評價申請人對申報產(chǎn)品質(zhì)量管理能力（例如，持續(xù)有效生產(chǎn)出符合要求產(chǎn)品的生產(chǎn)能力）以及確保該過程和能力的質(zhì)量管理體系的完整性和有效性的綜合檢查，

本書分為醫(yī)心、醫(yī)患、醫(yī)者、醫(yī)改、醫(yī)道、醫(yī)國6章，收錄《請對醫(yī)生好一點(diǎn)》《莫讓紗布遮住信任》《醫(yī)生為啥這么“拼”》《病雖罕見，愛不能罕至》《堅持中西醫(yī)并重不動搖》《醫(yī)生是健康科普主力軍》等文章。

本書闡述了在醫(yī)院管理和實(shí)踐工作中總結(jié)的醫(yī)院綜合管理方面的理論，介紹了醫(yī)院的行政、組織、辦公、人事、醫(yī)療、教研、專業(yè)人才、醫(yī)療設(shè)備、硬件建設(shè)、醫(yī)院文化，以及后勤、網(wǎng)絡(luò)、信息、醫(yī)患關(guān)系等方面的管理職責(zé)、制度、策略、經(jīng)驗(yàn)等，指明醫(yī)院管理中各部門管理的職責(zé)核心，指出要重視醫(yī)院管理的創(chuàng)新，要遵守醫(yī)學(xué)倫理道德、健全病患管理體系等。

本書共8章，內(nèi)容包括：醫(yī)患溝通概論、醫(yī)患溝通的心理學(xué)與倫理學(xué)基礎(chǔ)、醫(yī)患溝通的法律基礎(chǔ)、醫(yī)患溝通的實(shí)施、醫(yī)患溝通的方法與途徑等。具體包括：醫(yī)患溝通概述、醫(yī)患溝通在醫(yī)學(xué)教育和臨床實(shí)踐中的意義、患方心理、醫(yī)方心理、醫(yī)患關(guān)系中的倫理道德等。