本書通過精心設計的六大內容板塊——項目管理學科小傳、重要人物、大事記、名詞故事、名詞審定大事記以及項目管理學科詞條，為讀者提供了一本項目管理專業(yè)名詞的普及讀物。項目管理學科詞條均選自全國科技名詞委審定的標準名詞，確保了信息的準確性和專業(yè)性。在學科小傳中，讀者可以追溯項目管理的發(fā)展歷程；重要人物部分則緬懷了在項目管理領域

本書對相關理論文獻進行了綜述，對國內外中小企業(yè)發(fā)展的實踐進行了總結，采用PEST方法和SWOT分析法對河南中小企業(yè)高質量發(fā)展進行了環(huán)境分析。其次參考有關資料構建了高質量發(fā)展評價指標體系，結合所建立的指標體系，對近幾年河南省中小工業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展指標體系中的關鍵指標數(shù)據(jù)進行了分析，運用層次分析法對四個一級指標和十三個二級

本書是一本深入探討財務管理水平重要性和提升財務管理策略的專著。本書從財務管理的基本目標與職能出發(fā)，分析了資源配置、預算管理、成本管理、收入與支出管理等多個方面的內容，提出了創(chuàng)新的管理方法和信息化手段。書中重點強調了全面預算管理、成本核算、內部控制建設的重要性，并針對智能時代和DRG支付方式改革等新環(huán)境，提出了財務管理的

在競爭激烈、市場向買方轉變的商業(yè)環(huán)境下，客戶資源成為企業(yè)生存與發(fā)展關鍵。為滿足現(xiàn)代市場的需求，企業(yè)需要借助先進的管理思想和技術手段，全面了解和掌握客戶信息，提高客戶的滿意度和忠誠度，進而提升企業(yè)的核心競爭力�？蛻絷P系管理在此背景下應運而生，并逐漸成為企業(yè)管理的重要組成部分。作為專業(yè)教材，本書能夠幫助市場營銷等相關專業(yè)的

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這是一本來自品牌營銷一線20年、超百個品牌戰(zhàn)略增長的心法、功法、方法的實踐專著。邵軍以“第一品牌戰(zhàn)略”“超級品類”為核心方法，以極具爆破力的體系化、實效化品牌營銷戰(zhàn)略咨詢，致力于協(xié)助新時代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，看清機會點，找到?jīng)Q勝點，不但正確建立企業(yè)營銷戰(zhàn)略，少走彎路，還能夠提供持續(xù)的、實效的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，幫助企業(yè)內外結合

隨著社會不斷發(fā)展和科技日新月異的進步，如今的財務管理已向智能化方向轉型。本書從現(xiàn)代財務管理轉型與智能化建設兩個方面展開研究。首先分析了現(xiàn)代財務管理的基本概念、特點，接著介紹了財務轉型的內容。最后，總結了財務智能化建設的未來發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)，并提出了一些對策和建議，以期在實踐中推進財務智能化建設，提升企業(yè)財務管理水平。著作

本書講授財務管理最基本的理論和方法，強調專業(yè)基礎知識的儲備。書中共分七章：第一章主要介紹財務和財務管理的概念以及財務管理的內容、財務管理的目標以及財務環(huán)境；第二章主要介紹財務管理的基本觀念——資金的時間價值以及風險與收益；第三章至第六章分別介紹投資管理、籌資管理、收益分配、營運資金管理等財務管理活動的四項內容；第七章主

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本書精選了第十一屆華夏基石十月管理高峰論壇的精彩演講，匯聚了經(jīng)濟學家、管理學家及企業(yè)高管的智慧，分析了AI技術與中國經(jīng)濟轉型升級的碰撞所帶來的影響。本書不僅討論了全心全意為客戶服務的理念，傳播國內外先進管理理念與最優(yōu)實踐成果，并推進其在中國的管理實踐中運用；提出了一系列對于中國企業(yè)具有實際意義、原創(chuàng)性的管理方法與工具；