阿姆河項目是我國迄今為止最大的海外陸上天然氣勘探開發(fā)項目，是共建“一帶一路”重要能源合作項目之一。2007年，中國與土庫曼斯坦在阿姆河地區(qū)的天然氣合作在簽署相關(guān)協(xié)議后，由中國石油天然氣集團負責項目的執(zhí)行和運作，短時間內(nèi)快速建成投產(chǎn)�！锻翈炻�斯坦阿姆河右岸巴格德雷合同區(qū)地面工程管理實踐》一書是對阿姆河右岸項目從實踐到理論

本書結(jié)合高含硫氣藏的特殊性，對地面建設(shè)項目管理各環(huán)節(jié)中的設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)項目管理技術(shù)進行介紹。主要內(nèi)容包括高含硫氣藏項目管理組織、高含硫氣藏地面工程設(shè)計理念、高含硫氣藏地面工程物資管理、高含硫氣藏地面工程施工管理、高含硫氣藏地面工程調(diào)試及試運行管理。本書理論聯(lián)系實際，對高含硫氣藏地面建設(shè)項目管理有實際的指導作用。

本書對上述成果進行了系統(tǒng)化的總結(jié)，以期為陸上油田地面工程工藝安全設(shè)計提供指導。本書主要講述了油田地面工程工藝設(shè)計安全原則、油田地面工程工藝安全和HSE安全分析、油田地面工程集輸系統(tǒng)安全保護方案、集中處理站安全保護系統(tǒng)方案、安全閥的設(shè)計與計算、緊急放空閥的設(shè)計與計算、火炬系統(tǒng)與低溫分析等內(nèi)容。

工程建設(shè)多層級項目管理介紹了項目管理基本單元、多層級項目管理原理、多層級項目管理策劃的原理與原則、總承包商的多層級項目管理、承包商的多層級項目管理、業(yè)主+監(jiān)理+承包商模式下的多層級項目管理、項目群的多層級項目管理，以及工程建設(shè)項目管理創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。本書經(jīng)過二十余年的探索與實踐，源于充分吸收手機與互聯(lián)網(wǎng)工具在工程建設(shè)

本書為油氣田相關(guān)企業(yè)培訓教材。油氣田企業(yè)在雙碳目標下，強化節(jié)能先行的技術(shù)路線已經(jīng)成為共識。本書圍繞油氣田主要生產(chǎn)系統(tǒng)、主要能耗設(shè)備在能耗數(shù)據(jù)采集方法，特別針對機采設(shè)備、加熱爐、泵機組、配電網(wǎng)以及壓縮機等主要耗能設(shè)備的技術(shù)原理、節(jié)能途徑和節(jié)能量核算方法，并針對相關(guān)設(shè)備提供核算案例。本書系統(tǒng)梳理了適用于當前油氣田企業(yè)主要耗

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本書回顧了石油化工企業(yè)電信設(shè)計專業(yè)的發(fā)展過程，介紹了石油化工企業(yè)電信系統(tǒng)的設(shè)計原則和原理，結(jié)合SH/T3153—2021《石油化工電信設(shè)計規(guī)范》，詳細介紹了石油化工電信設(shè)計的內(nèi)容、系統(tǒng)構(gòu)成、設(shè)計原則與技術(shù)要求。本書明確了設(shè)計的責任與義務，要求用技術(shù)指標實施精確設(shè)計，克服隨意傾向，指出了設(shè)計專業(yè)間及工程各方的界面關(guān)系與責

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