本書分為五章。第一章為引言，主要內(nèi)容有中小企業(yè)的概念與功能、中小企業(yè)的創(chuàng)建以及中小企業(yè)的管理要素；第二章為正本清源：中小企業(yè)管理創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)，主要介紹了中小企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、中小企業(yè)管理創(chuàng)新的主體以及中小企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)；第三章為理論要義：中小企業(yè)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的內(nèi)容，主要內(nèi)容包括中小企業(yè)組織與制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、中小企業(yè)市場與服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型以及中小企業(yè)技術(shù)與文化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；第四章為守正創(chuàng)新：中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新再造研究，介紹了中小企業(yè)的計劃模式與組織模式再造、中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)模式與決策模式再造、中小企業(yè)的人事模式與控制模式再造；第五章為知行合一：中小企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑研究，主要內(nèi)容有中小企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀、中小企業(yè)管理創(chuàng)新的問題和原因、中小企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑以及浙江慈溪企業(yè)管理創(chuàng)新案例研究。