本書由咨詢師團(tuán)隊心血匯聚而成。在理論體系上，突破了以往的“靜態(tài)”合伙設(shè)計，提出“動態(tài)合伙”的新模型、新策略、新思路，詳細(xì)講述了動態(tài)合伙人的環(huán)境、身份和方法，提煉出合伙制落地的運(yùn)營閉環(huán)。從合伙方式上，講解如何設(shè)計上下游、優(yōu)秀員工的培養(yǎng)機(jī)制、資金股、裂變創(chuàng)業(yè)；從企業(yè)生命周期上，講解創(chuàng)業(yè)期、成長期、擴(kuò)張期、成熟期的合伙設(shè)計如何進(jìn)行7.0迭代。動態(tài)合伙是我們的必修之路。選對路，更要選對方法、選對實(shí)戰(zhàn)策略。