本書(shū)內(nèi)容包括人才培養(yǎng)的重要性、培養(yǎng)策略的制定、多樣化的培養(yǎng)方法(如內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)、輪崗實(shí)踐等)及實(shí)踐案例的深入分析；研究強(qiáng)調(diào)將人才培養(yǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，并通過(guò)建立完善的培訓(xùn)體系、實(shí)施導(dǎo)師制度和輪崗制度、建立激勵(lì)機(jī)制等措施，促進(jìn)管理人才的全面成長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。