本書共分為三個部分。第一部分強調(diào)“戰(zhàn)略升級”，主要探討“芒果模式2.0”作為湖南廣電“深度融合階段”的戰(zhàn)略決策，其戰(zhàn)略定位如何形成，升級舉措具體如何實施等問題。第二部分強調(diào)“創(chuàng)新實踐”，重點聚焦湖南衛(wèi)視、風芒APP、芒果超媒、芒果MCN四個“融合典型案例”、5G高新視頻實驗室、5G智慧電臺、芒果幻視三個“融合成長項目”，探討深度融合中的創(chuàng)新實踐、問題、成效和前景。第三部分強調(diào)“理論探索”，從可供性理論、競爭戰(zhàn)略理論、組織變革理論、媒介治理視角和價值共創(chuàng)理論等不同理論角度，探討了融合創(chuàng)新策略，并總結(jié)歸納經(jīng)驗啟示。