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電力建設(shè)智慧工地五星級(jí)典型案例
智慧基建管理系統(tǒng)圍繞基建工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、造價(jià)管控和檔案管理三條業(yè)務(wù)主線,搭建數(shù)字管理平臺(tái)、基建工作平臺(tái)、資源共享平臺(tái)、決策支撐平臺(tái),規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收、合同結(jié)算和資料歸檔管理流程,實(shí)現(xiàn)基建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提升、關(guān)鍵點(diǎn)管理水平提升和智能化管理水平提升。本書依托是全國(guó)電力行業(yè)企事業(yè)單位的聯(lián)合組織、非營(yíng)利的社會(huì)團(tuán)體法人,至今已歷經(jīng)六屆理事會(huì)。30年來(lái),中電聯(lián)以服務(wù)為宗旨,立足行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、聯(lián)系政府、溝通社會(huì),是國(guó)內(nèi)外具有較大影響力的行業(yè)組織。
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