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國有企業(yè)適應(yīng)新公司法研究
本書梳理分析了新《公司法》修訂具體內(nèi)容及其對(duì)國有企業(yè)及其全資、控股、參股公司、分公司的影響,并針對(duì)各個(gè)主體提出相應(yīng)舉措建議。對(duì)于國有企業(yè),應(yīng)重點(diǎn)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),包括公司“三會(huì)”、股東及董監(jiān)高、法定代表人、黨組織;應(yīng)優(yōu)化決策機(jī)制,重點(diǎn)包括公司“三會(huì)”決議的形式與效力、“三會(huì)”會(huì)議的召集與決議;應(yīng)優(yōu)化管理機(jī)制,重點(diǎn)包括管理原則、登記與披露、設(shè)立、股權(quán)變動(dòng)、國家出資公司的內(nèi)部監(jiān)管與風(fēng)控、債券發(fā)行、利潤分配、合并增資減資、解散清算注銷。這對(duì)國有企業(yè)深化國企改革、完善現(xiàn)代化企業(yè)制度具有重要借鑒意義。
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