本書從城市更新基本概念內(nèi)涵講起，第1章分析了當(dāng)前中國實(shí)施城市更新行動的時代要求，對建筑業(yè)企業(yè)的企業(yè)屬性和城市更新屬性特征進(jìn)行研究界定。第2章是對當(dāng)前城市更新實(shí)踐案例的總結(jié)和相關(guān)研究進(jìn)展梳理，讓讀者首先了解當(dāng)前國內(nèi)外城市更新行動的歷程和新實(shí)踐與創(chuàng)新。第3章是對當(dāng)前中國城市更新政策機(jī)制的解讀分析，明確當(dāng)前中國城市更新的政策背景、相關(guān)政策的激勵與約束機(jī)制，為企業(yè)參與城市更新提供一個清晰的政策框架，為未來城市更新政策機(jī)制的創(chuàng)新和突破提供基礎(chǔ)。第4章是對企業(yè)參與城市更新的項(xiàng)目類型的篩選和對各項(xiàng)目類型的更新內(nèi)容、更新難點(diǎn)、更新經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)梳理。本章節(jié)中提供了適合企業(yè)參與的項(xiàng)目類型篩選模型，從政府支持力度、資源協(xié)調(diào)成本、施工技術(shù)成本、可銷售物業(yè)潛力、可經(jīng)營業(yè)務(wù)潛力、資金平衡難易度六個維度進(jìn)行綜合分析，可以為企業(yè)參與城市更新決策提供參考。第5章是對城市更新行動中企業(yè)適合的角色進(jìn)行推演，從是否需要投資及項(xiàng)目營利難度的視角對企業(yè)參與城市更新的角色進(jìn)行分類，包括建設(shè)施工主體、投資主體、運(yùn)營主體和統(tǒng)籌實(shí)施主體四種基本角色。本章節(jié)提供了一個參與角色的適配度分析模型，從資本運(yùn)作、技術(shù)資產(chǎn)、核心業(yè)務(wù)能力、人才隊伍和業(yè)內(nèi)品牌五個維度對企業(yè)適合參與城市更新的角色進(jìn)行適配分析。企業(yè)可據(jù)此來研判以何種角色、何種模式參與城市更新行動。第6章是對企業(yè)參與城市更新的實(shí)施流程的梳理，從企業(yè)的視角對城市更新行動的一般流程、實(shí)施主體確定、更新規(guī)劃方案編制、投資融資、建設(shè)與實(shí)施流程、項(xiàng)目運(yùn)營等各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，為企業(yè)參與城市更新提供一個清晰的操作手冊。第7章是對企業(yè)參與城市更新的投資平衡模式進(jìn)行分析。從投資屬性角度對城市更新項(xiàng)目類型和對應(yīng)的營利模式進(jìn)行分析，共包括公益 經(jīng)營公益 準(zhǔn)經(jīng)營公益 非經(jīng)營非公益 經(jīng)營4種項(xiàng)目類型和其對應(yīng)的8種運(yùn)作模式，基于盈虧平衡分析基礎(chǔ)模型對4種項(xiàng)目類型投資平衡進(jìn)行深入分析，提出12個盈虧平衡分析公式。第8章是針對建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型建議，從精準(zhǔn)定位更新類型和角色、創(chuàng)新驅(qū)動打通更新實(shí)施流程、統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)更新資金平衡3個方面提出12項(xiàng)建議措施。以上8個章節(jié)是對建筑企業(yè)參與城市更新的全景展現(xiàn)，以期對國內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)參與城市更新項(xiàng)目和經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)。