采購與供應商管理
定 價:49.8 元
叢書名:高等職業(yè)院校數智商貿專業(yè)群新形態(tài)系列教材
教材以典型的采購與供應管理流程為主線,基于企業(yè)采購與供應管理工作過程,根據職業(yè)活動和能力目標要求構建了十個模塊內容,包括采購與供應管理認知、明確需求與規(guī)劃供應、供應市場分析、采購品項定位與供應策略、制定供應商評選標準、供應商識別、篩選與調查、選定供應商、供應關系管理與控制、供應績效管理九個教學模塊項目和一個綜合訓練模塊。所有教學模塊貫穿現代采購與供應鏈管理理念、供應定位模型、供應商意愿模型等方法和工具的應用,確保課程教學與職業(yè)需要緊密結合并切實可行。
(1)1 X書證融通、課證融通教材。本書10個項目內容中既符合采購與供應管理專業(yè)教學標準的培養(yǎng)規(guī)格,又涵蓋了采購師職業(yè)職業(yè)能力等級認證(中級)部分功能和工作內容的要求。專業(yè)教學內容與證書能力要求密切相關,任務目標、知識和技能點等與采購師職業(yè)能力等級證書具有對應融通關系。(2)強調素質教育,課程思政。在項目實施中穿插課程思政、企業(yè)前沿等插件內容,教育與核心價值觀教育相融共進,引導學生做社會主義核心價值觀信仰踐行者,通過項目驅動,學生在學習活動中形成系統(tǒng)思維觀,具備綜合職業(yè)素養(yǎng)。(3)以職業(yè)工作任務為載體組織教學單元,形成工作手冊式教材。通過項目任務來組織教學內容,重視知識的應用性,理論知識與實踐技能得以有機結合,突出學習內容的職業(yè)性、針對性和實效性。(4)結構設計清晰,可活頁式編排,方便使用。知識與任務配套,任務實現與工作過程吻合,便于學生掌握職場需求;案例貫穿項目,提高教材的可讀性和趣味性;拓展與訓練,滿足學習者深化學習的需要;整體上學生易學,老師好教。(5)教學資源豐富,形式緊密服務教學內容安排和教學目的。教材每一個任務通過任務目標、任務導入、任務實施、知識鏈接、技能訓練、項目評價、項目測試等環(huán)節(jié)展開專業(yè)知識學習和綜合能力的訓練,符合高職高專學生的認知規(guī)律。
一、與您分享有人曾說,技術是利潤的設計者,采購是利潤的創(chuàng)造者,銷售是利潤的實現者。采購明明是花錢,怎么能賺錢,成為利潤的搖籃?原來,秘訣就在于,采購的對象供應商會讓采購者賺錢。采購與供應商管理對企業(yè)的貢獻越來越具有戰(zhàn)略性,已經成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在本書中,我們將分享采購與供應商管理的相關內容。學生學完本書就可以理解基于供應商的采購管理的奧秘,學會根據需求和供應市場規(guī)劃供應,能夠利用采購與供應商管理工具編制標準,開發(fā)、評估、選擇、管理好供應商,實現高績效的采購與供應管理,為學生成為一名高級供應鏈管理專業(yè)人員奠定基礎。二、如何使用對于本書的使用,建議采用學做練一體的方式規(guī)劃學習內容,除學習采購與供應商管理的專業(yè)知識外,更應著重培養(yǎng)從事相關工作所需要的綜合職業(yè)能力,包括學習能力、計劃和組織能力、決策能力、團隊合作能力、溝通交流能力、良好的工作態(tài)度和質量意識等。按照本書中的各項目內容,學生可創(chuàng)造自主的和團隊協(xié)作的學習氛圍,通過邊學習、邊實踐、學練交替的方式,對各項目中要求的專業(yè)技能和綜合職業(yè)能力進行多重循環(huán)、反復強化、循序漸進的訓練,以迅速適應今后職業(yè)發(fā)展的需要。在教學做一體的教學環(huán)境下,每個項目任務的學習過程可以按照項目識別項目規(guī)劃理論學習實踐任務策劃組織分工調研項目設計實施項目任務檢查項目任務評價改進與總結的流程進行。三、規(guī)劃課程本書主要內容包括采購與供應商管理認知、明確需求與規(guī)劃供應、供應市場分析、采購品項定位與供應策略、制定供應商評選標準、供應商識別與篩選、選定供應商、供應關系管理與控制、供應績效管理等,整體上構建了一個采購與供應商管理的職業(yè)行為與社會交往的情境平臺。采購與供應商管理前言教師是組織者和協(xié)調人,學生是學習過程的中心和主體。教師在使用本書時,可針對崗位所需的專業(yè)技能知識和綜合能力,分項目展開,按照信息(咨詢)計劃組織決策實施檢查評價改進的行為順序展開教學,知識、技能和素養(yǎng)教學配合實踐任務,教師教學活動與學生實踐活動兩條線同時進行,教師教學活動結束,學生實踐任務完成,實現教學做一體化。教師從實踐任務與職業(yè)能力分析出發(fā),設定職業(yè)能力培養(yǎng)目標;以工作行為過程為主線,創(chuàng)設職業(yè)情境,訓練學生的關鍵專業(yè)技能,培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)素質。四、教材脈絡及特點本書以采購與供應商管理關鍵過程與要件為主線,設計了九個項目、若干個學習任務,采用項目教學、任務引領的方式組織內容。本書的特點主要有以下幾個方面。1.基于1 X證書制度的書證融通本書注重理論與實踐相結合,通過九個項目和若干個學習任務,既系統(tǒng)涵蓋了*新《現代物流管理專業(yè)教學標準(高等職業(yè)教育專科)》中專業(yè)核心課程采購與供應管理的主要教學內容與要求,又全面融通了采購師職業(yè)能力等級認證模塊化學習系統(tǒng)核心知識和技能要素。2.強調素質教育,融入課程思政本書全面落實立德樹人根本任務,強調品行端正、克己奉公的職業(yè)道德,弘揚工匠精神,貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,將思政元素與課程目標有機結合、專業(yè)教育與核心價值觀教育相融共進,培養(yǎng)學生的工匠精神和職業(yè)道德,引導學生做社會主義核心價值觀的踐行者。通過項目驅動,學生在學習活動中形成系統(tǒng)思維觀,具備綜合職業(yè)素養(yǎng)。3.以職業(yè)工作任務為載體組織教學單元,工作手冊式呈現本書通過項目任務來組織教學內容,重視知識的應用性,理論知識與實踐技能得以有機結合,學習過程融合工作流程,突出學習內容的職業(yè)性、針對性和實效性。4.結構設計清晰,方便使用本書將教學知識與實踐任務配套,任務實現與工作過程吻合,便于學生掌握職場需求;案例貫穿項目,提高可讀性和趣味性;拓展與訓練,滿足學生深化學習的需要;整體上學生易學、教師好教。5.整合數字資源,靈活更新本書結合數字化技術,項目任務中多個欄目資源可掃碼獲取,學習方式多樣,也便于后續(xù)靈活更新。本書由湖南現代物流職業(yè)技術學院何建崎、譚新明主編,負責全書構架的搭建、編寫和統(tǒng)稿,湖南三一工業(yè)職業(yè)技術學院王魁,湖南生物機電職業(yè)技術學院陳澤民,湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司曹磊,湖南現代物流職業(yè)技術學院周禮、符蓉、李孟卿、文俊等參與了編寫。編寫過程中,編者查閱和參考了相關教材和企業(yè)資料,得到很多教益和啟發(fā),在此向相關作者一并表示衷心的感謝!本書力圖向讀者呈現*新、*前沿的知識,由于編者的經驗、水平以及編寫時間有限,書中難免存在錯誤、疏漏和不足之處,敬請專家、廣大讀者批評指正。
何建崎,19942007年,企業(yè)任職;2008至今,任教于湖南現代物流職業(yè)技術學院;近五年來,主持并完成省級教育教學重點項目1項,省級教研教改項目1項,省級教育規(guī)劃資助課題1項,省級社科基金決策咨詢課題2項,全國高校、職業(yè)院校物流教改教研課題4項,中國物流學會課題5項;主持在研省社會科學成果評審委員會教學研究類課題1項;重點參與省級以上課題5項;主持和參與橫向課題10余項。
項目一采購與供應商管理認知_001 任務一認識采購與供應商管理· 004任務二采購與供應商管理框架· 016項目二明確需求與規(guī)劃供應_023 任務一明確采購需求· 026任務二規(guī)劃供應目標優(yōu)先級· 040項目三供應市場分析_049 任務一供應市場分析步驟· 052任務二使用供應市場分析工具· 061任務三獲取供應市場信息· 070項目四采購品項定位與供應策略_079 任務一采購品項定位· 083任務二分析供應關系類型與合同類型· 091任務三制定采購品項的供應策略· 099項目五制定供應商評選標準_107 任務一確定供應商評選因素與指標· 110任務二確定不同采購品項供應商的評選標準· 119項目六供應商識別與篩選_127 任務一供應商識別與初步篩選· 130任務二供應商調查分析· 135任務三評估供應商報價· 145項目七選定供應商_157 任務一供應商能力測評· 160任務二供應商供應意愿測評· 173任務三供應商綜合評定· 183項目八供應關系管理與控制_189 任務一明確供應商分類及供應商關系分類· 192任務二供應商關系處理與控制· 201項目九供應績效管理_211 任務一確定供應績效考評框架及要素· 215任務二評價供應商績效· 222參考文獻_232采購與供應商管理