目錄
第一章
面試本質(zhì)：雙向選擇的藝術(shù)// 1
一、AI面試：AI正在重構(gòu)求職面試每一步// 2
1.AI簡(jiǎn)歷篩選// 2
2.AI面試助手// 3
3.AI職位推薦// 3
4.AI背景調(diào)查// 4
二、面試真相：對(duì)弈、互動(dòng)、充滿變化// 5
1.面試是一個(gè)對(duì)弈的過程// 5
2.面試是一個(gè)互動(dòng)的過程// 5
3.面試是一個(gè)充滿變化的過程// 7
三、考官心思：面試官的三大核心考察點(diǎn)// 7
1.匹配度// 7
2.穩(wěn)定性// 8
3.性價(jià)比// 8
四、反向背調(diào)：如何通過面試評(píng)估公司// 9
1.評(píng)估公司// 9
2.評(píng)估管理者// 12
五、學(xué)會(huì)借力：面試效率翻倍// 14
1. 如何借助HR 順利通過面試// 14
2. 如何借助獵頭有效推進(jìn)面試// 16
3. 如何借助AI 技術(shù)提高面試效率// 17
第二章面試先導(dǎo)：如何敲開面試之門// 23
一、渠道選擇：直通心儀工作的途徑// 24
1. 常見的求職平臺(tái)// 24
2. 找工作的非常規(guī)渠道// 27
3. 最高效的求職渠道內(nèi)推// 30
二、簡(jiǎn)歷聚焦：HR 的10 秒審閱重點(diǎn)// 32
1.HR 如何篩選簡(jiǎn)歷// 32
2. 簡(jiǎn)歷的減分項(xiàng)// 34
3. 一份好簡(jiǎn)歷的三要素// 37
三、簡(jiǎn)歷打造：手把手教你寫出亮點(diǎn)// 39
1. 定結(jié)構(gòu)：厘清職業(yè)發(fā)展階段// 39
2. 勾形象：職責(zé)要素 價(jià)值事件// 40
3. 點(diǎn)靈魂：自我評(píng)價(jià)// 44
四、硬傷應(yīng)對(duì)：如何修復(fù)簡(jiǎn)歷中的疤痕// 46
1. 空窗期：如何解釋職業(yè)空白// 46
2. 頻繁跳槽：如何化解頻繁換工作的疑慮// 48
3. 轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗：如何跨越職業(yè)邊界// 49
五、投遞策略：投簡(jiǎn)歷的正確方式// 50
1. 選擇合適的時(shí)間// 51
2. 定制簡(jiǎn)歷// 51
3. 定制話術(shù)// 52
六、實(shí)操：如何對(duì)照J(rèn)D 寫出一份好簡(jiǎn)歷// 53
1. 明確目標(biāo)職位及要求// 53
2. 回顧經(jīng)歷并挖掘能力// 54
3. 用結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言進(jìn)行描述// 55
第三章全面?zhèn)鋺?zhàn)：面試前的周密準(zhǔn)備// 57
一、面試高手的5 個(gè)特質(zhì)// 58
1. 坦然自若// 58
2. 充分準(zhǔn)備// 58
3. 善于溝通// 59
4. 主動(dòng)掌控// 59
5. 傳遞正能量// 60
二、場(chǎng)景預(yù)演：不同面試場(chǎng)景的準(zhǔn)備// 60
1. 線上面試：遠(yuǎn)程溝通的技巧// 60
2. 線下一對(duì)一面試：兩個(gè)人的深度交流// 63
3. 線下群面：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的考驗(yàn)// 65
三、強(qiáng)準(zhǔn)備術(shù)：一張表格緩解面試焦慮// 67
1. 面試前準(zhǔn)備表：心中有數(shù)// 67
2. 四招克服面試緊張// 73
3. 面試當(dāng)天的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備// 75
四、表達(dá)模型：面試問題的應(yīng)對(duì)利器// 78
1. 任務(wù)類：STAR 模型// 78
2. 觀點(diǎn)類：PREP 模型// 79
3. 實(shí)操：根據(jù)模型回答問題// 80
五、自我介紹：面試成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)// 82
1. 一個(gè)完美的自我介紹結(jié)構(gòu)// 83
2. 自我介紹范本// 86
3. 實(shí)操：根據(jù)結(jié)構(gòu)寫出你的故事// 88
第四章核心技巧：面試中的應(yīng)對(duì)策略// 91
一、輪次突破：如何精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)不同輪次面試// 92
1.HR 面試：考察穩(wěn)定性與匹配度// 92
2. 平級(jí)面試：考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作// 93
3. 業(yè)務(wù)管理者面試：考察專業(yè)能力// 94
4. 高層管理者或CEO 面試：考察戰(zhàn)略思維 // 95
二、高頻問題：5 類經(jīng)典面試問題拆解// 98
1.4 個(gè)穩(wěn)定性經(jīng)典面試問題拆解// 99
2.9 個(gè)匹配度經(jīng)典面試問題拆解// 103
3.4 個(gè)性價(jià)比經(jīng)典面試問題拆解// 110
4.11 個(gè)認(rèn)知經(jīng)典面試問題拆解// 112
5.8 個(gè)混合性經(jīng)典面試問題拆解// 122
三、薪資談判：如何在面試中談薪// 126
1. 薪資談判的三個(gè)時(shí)間點(diǎn)// 128
2. 薪資談判的三個(gè)關(guān)鍵數(shù)字// 129
3. 薪資談判的注意事項(xiàng)// 130
四、遇到不會(huì)的問題該如何應(yīng)對(duì)// 131
1. 換時(shí)間// 132
2. 換空間// 132
3. 亮出底層邏輯// 132
第五章復(fù)盤跟進(jìn)：面試后的出擊攻略// 135
一、如何正確判斷面試結(jié)果// 136
1. 如何正確判斷這場(chǎng)面試是否通過// 136
2. 面試后要不要問結(jié)果？怎么問// 138
二、面試后的細(xì)節(jié)補(bǔ)救// 140
1. 面試結(jié)束后的10 分鐘內(nèi)// 140
2. 面試結(jié)束后的2 ～ 3 小時(shí)內(nèi)// 142
3. 面試結(jié)束后的2 ～ 3 天后// 143
三、兩張表搞定面試復(fù)盤// 144
1. 面試復(fù)盤表：提升面試表現(xiàn)// 145
2.offer 比較表：如何用一張表選擇最佳offer// 147
四、拿到offer 后的關(guān)鍵思考// 148
1. 還能再爭(zhēng)取薪資嗎// 149
2. 還有其他的面試機(jī)會(huì)怎么辦// 150
3.HR 要求快速入職怎么辦// 151
4. 必須再次確認(rèn)哪些信息// 152
五、如何順利通過背景調(diào)查// 156
1. 什么樣的崗位會(huì)被背調(diào)// 156
2. 背調(diào)到底查什么// 157
3. 避坑指南：背調(diào)不通過的常見情況// 159
4. 如何借助前任順利通過背調(diào)// 161
六、如何應(yīng)對(duì)競(jìng)業(yè)限制// 163
1. 判斷是否受競(jìng)業(yè)限制// 164
2. 明確競(jìng)業(yè)限制的生效條件// 164
3. 掌握競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金的計(jì)算規(guī)則// 164
4. 了解競(jìng)業(yè)限制的提前解除方式// 165
5. 確認(rèn)競(jìng)業(yè)協(xié)議的合理性// 165
第六章高難應(yīng)對(duì)：面試六大高難度場(chǎng)景// 167
一、空窗期：正確應(yīng)對(duì)和解釋技巧// 168
1. 空窗期1 ～ 3 個(gè)月// 168
2. 空窗期3 ～ 6 個(gè)月// 169
3. 空窗期6 個(gè)月以上// 169
二、轉(zhuǎn)行：業(yè)績(jī) 遷移能力 準(zhǔn)備// 171
1. 講業(yè)績(jī)：突出過往成就，證明自己的能力// 172
2. 講遷移能力：解釋已有經(jīng)驗(yàn)如何適用于新行業(yè)// 172
3. 講準(zhǔn)備：體現(xiàn)求職者對(duì)新行業(yè)的了解和決心// 173
三、學(xué)歷低：承認(rèn)不足 展現(xiàn)態(tài)度 突出亮點(diǎn) 展望未來// 174
1. 承認(rèn)不足// 175
2. 展現(xiàn)態(tài)度// 175
3. 突出亮點(diǎn)// 175
4. 展望未來// 176
四、管理崗：掌握4 類問題，輕松應(yīng)對(duì)高階考察// 177
1. 事實(shí)類問題// 177
2. 場(chǎng)景類問題// 178
3. 認(rèn)知類問題// 178
4. 假設(shè)類問題// 179
五、應(yīng)屆生求職：狀態(tài) 能力 人格特質(zhì)// 180
1. 狀態(tài)// 180
2. 能力// 181
3. 人格特質(zhì)// 182
六、壓力面試：充分準(zhǔn)備，保持冷靜// 182
1. 質(zhì)疑型問題// 183
2. 追問型問題// 184
3. 跨領(lǐng)域問題// 184
4. 不當(dāng)或冒犯性問題// 185
第七章案例實(shí)戰(zhàn)：從理論到落地// 187
一、產(chǎn)品經(jīng)理面試// 188
1. 職位描述// 188
2. 產(chǎn)品經(jīng)理面試實(shí)戰(zhàn)案例// 189
3. 面試點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議// 190
二、銷售管理主管面試// 192
1. 職位描述// 192
2. 銷售管理主管面試實(shí)戰(zhàn)案例// 192
3. 面試點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議// 195
三、商業(yè)分析專家面試// 196
1. 職位描述// 196
2. 商業(yè)分析專家面試實(shí)戰(zhàn)案例// 197
3. 面試點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議// 199
四、HRBP 面試// 200
1. 職位描述// 200
2.HRBP 面試實(shí)戰(zhàn)案例// 201
3. 面試點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議// 203
五、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理面試// 204
1. 職位描述// 204
2. 財(cái)務(wù)分析經(jīng)理面試實(shí)戰(zhàn)案例// 206
3. 面試點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議// 209
六、城市主管面試// 211
1. 職位描述// 211
2. 城市主管面試實(shí)戰(zhàn)案例// 211
3. 面試點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議// 213
七、運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)面試// 216
1. 職位描述// 216
2. 運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)面試實(shí)戰(zhàn)案例// 216
3. 面試點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議// 218
八、技術(shù)支持工程師面試// 220
1. 職位描述// 220
2. 技術(shù)支持工程師面試實(shí)戰(zhàn)案例// 221
3. 面試點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議// 222